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注册分公司有风险吗

发布时间:2018-01-24      阅读量:

  新的一年来临了,回首过去的一年,在北京注册公司的很多老板们有人欢喜有人忧。忧,一六八八财务小编就不多说,欢喜的肯定是公司发展的越来越好了,赚到大钱了,或是公司走上正轨了,公司越来越壮大了…

  竟然公司发展那么好,老板们肯定是开始畅想着公司未来的发展前景,畅想着将公司分布于全国各地。要把公司做的更大,更好地扩大品牌效应、扩大公司影响!

  那么扩大公司第一件事肯定是从开分公司开始,然而却又听说开分公司有风险,万一赔了夫人又折兵…

  然而开分公司固然有风险,但是只需防范当然还是开的好,否则怎么进一步将公司扩大呢?

分公司注册

  下面一六八八财务小编先来介绍一些开分公司的风险有三:

  一、合同上的风险。

  一般来说,开了分公司,分公司在对外签合同时,只盖分公司章就可以了,不过,如果总公司的授权范围比较模糊,并且分公司有超出总公司的经营范围,超出总公司的授权行为,那么总公司就会背上法律后果。

  因此分公司必须要在总公司的授权范围内开展经营活动。

  二、分公司的管理人员可能会侵犯到公司的利益的风险。

  总公司虽然对分公司管理人员进行控制,但是如有些分公司与总公司开的相隔甚远的,那么总公司也不可能做到对分公司时时处处事事都监控。所以,分公司的管理人员很可能会做出滥用职权而侵权公司利益的行为,对总公司造成极大风险。

  三、总公司要承担分公司责任风险。

  因为分公司不具有企业法人资格,不具有独立的法律地位,不独立承担民事责任。分公司对外经营活动必须使用总公司的名义,分公司一旦对外承担责任,其最后的承接者也往往是总公司。

  开分公司存在那么多的风险,难怪很多老板们望而却步。但是以上风险都是可以防范的,下面一六八八财务小编为大家整理出防范开分公司风险的小贴士,助老板们顺利开展分公司,甚至开遍全国各地。

  防范开分公司风险的第一条:要严格的管控合同的签订。不管是大合同还是小合同,必须严格管控,签订时必须要经过总公司的备案,当然紧急的情况除外。

  防范开分公司风险的第二条:挑选合理合适信得过的管理人员,对分公司的管理人做一个资信的全面调查和了解,明确规定管理人员的权力及义务。

  防范开分公司风险的第三条:要严格规范分公司的财务制度。财务人员由总能给公司统一指派,定期汇报,掌握好分公司的经营状况和盈利状况。